Uzasadnienie | Cele | Innowacyjność | Ponadnarodowość | Beneficjenci | Linki 

Ponadnarodowość

Cele:
 
  • Uczenie się poprzez promowanie i przekazywanie know-how (wiedzy i doświadczenia) oraz przykłady dobrych praktyk między Partnerstwami oraz między państwami członkowskimi;
  • Zapewnienie wartości dodanej w procesie tworzenia polityki na poziomie państw członkowskich i na poziomie europejskim
Działania:
 
  • Wymiana informacji i doświadczeń;
  • Analizy porównawcze;
  • Rozwijanie/ testowanie/ weryfikowanie nowatorskich podejść do problemu;
  • Import, eksport lub dostosowanie oraz wdrażanie nowych rozwiązań przetestowanych w innych warunkach;
  • Wspólne tworzenie usług, produktów lub systemów, możliwych do uzyskania jedynie w drodze współpracy/ wymiany zasobów;
  • Dzielenie się doświadczeniami na miejscu poprzez wymianę kadry;
  • Umowa ponadnarodowa każdego Partnerstwa w ramach PIW EQUAL obejmuje wszystkie te działania.:
Nasze Partnerstwo Ponadnarodowe
Nawiązaliśmy Partnerstwo Ponadnarodowe dla wymiany doświadczeń i adaptacji dobrych praktyk europejskich do polskich warunków i podzielenia się naszym doświadczeniem, szczególnie w zakresie metod edukacji, aktywizacji zawodowej, zatrudnienia i systemu wsparcia oraz doświadczeń osób niepełnosprawnych, które wróciły na otwarty rynek pracy. Porównanie form i metod pracy powinno przynieść wzbogacenie projektów wszystkich Partnerstw biorących udział w realizacji TCA (umowa o Partnerstwie Ponadnarodowym).
Zgodnie z wytycznymi KE, IZ i KSW poszukiwania były prowadzane zarówno pod kątem użyteczności i możliwości wymiany w zakresie podobnych działań, jak i ewentualnej możliwości uzupełnienia naszego Projektu o wyniki prac odrębnych działań partnerów zagranicznych. Braliśmy pod uwagę: zainteresowanie problematyką dyskryminacji, w tym osób niepełnosprawnych, rozwiązania z zakresu polityki społecznej, które mogą rozszerzyć nasze działania, edukację, w tym na poziomie wyższym i stosowane rozwiązania, odnośnie studentów niepełnosprawnych. Bliski kontakt nawiązaliśmy z czterema liderami partnerstw: ze Słowacji, Francji, Włoch, Irlandii. Ostatecznie wybrano: Irlandię, Holandię, Włochy
Wybór partnerstwa podyktowany został dużymi zbieżnościami w zakresie zarówno podmiotowej, jak i przedmiotowej charakterystyki projektów. .:

Nasi partnerzy:
 
  • projekt: WAM - Willing Able Mentoring Programme (IE-25), lider: AHEAD, Irlandia;
  • projekt: "Kijk zo kan't wel!" - Zobaczyć nowe możliwości! (NL-2004/EQE/0025), Lider: Handicap & studie, Holandia;
  • projekt: POLARNA (IT-IT-G2-LAZ-096), Politiche Locali A Rilevanza Nazionale, Włochy;
Nasze wspólne cele:
 
  • Nowe rozwiązania służące integracji społecznej i zawodowej grup dyskryminowanych, w tym osób niepełnosprawnych;
  • Poprawa dostępu beneficjentów do uczelni wyższych i innych jednostek edukacji wyższej;
  • Zwiększenie szans beneficjentów na udział w rynku pracy.
Więcej o partnerach:
 
  • Nasz irlandzki Partner brał już udział w I-szej rundzie EQUAL w Europie i przyjął na siebie funkcję lidera Partnerstwa Ponadnarodowego. Poza tym, Irlandczycy (kraj ten ma bardzo duży procent osób niepełnosprawnych) mogą służyć jako doradcy w sprawach rozwiązań dotyczących polityki społecznej i oświatowej. Poprzez różnorodne działania w skali kraju udało się im kilka lat temu sprawić, że bezrobocie wśród osób niepełnosprawnych stało się prawie o połowę niższe niż w porównywalnej, pełnosprawnej populacji! Projekt realizowany przez Irlandczyków ma wspierać niepełnosprawnych absolwentów. Przewiduje cele takie, jak:
  • umożliwienie kontaktów między absolwentami i pracodawcami
  • mentoring (z j. ang. -wsparcie/ opieka) - pomoc w znalezieniu odpowiedniego, przyjaznego miejsca pracy lub stażu w przedsiębiorstwach, odpowiedniego do kwalifikacji niepełnosprawnych i  wsparcie podczas w miejscu pracy/ stażu; mentorem będzie wybrany przez firmę pracownik, który będzie wspierał niepełnosprawnych  na stażu/ na stanowisku pracy umożliwiając przejście od jednego do drugiego, zachęcając do dbania o własne interesy i pomagając radzić sobie z problemami w pracy związanymi z niepełnosprawnością. Mentor będzie przechodził specjalne szkolenie dotyczące równości praw i potrzeb osób niepełnosprawnych (szkolenie ma zapewnić m.in. wgląd mentorów w problemy niepełnosprawności, zapoznać z technologią wsparcia itp.)
  • Utworzenie Zespołu ds. Działań złożonego z partnerów, pracodawców i niepełnosprawnych wspierających się wzajemnie
  • Utworzenie Zespołu Konsultacyjnego Absolwentów

Holandia także wypracowała kilka ciekawych rozwiązań w tym zakresie. Nasz partner posiada duże doświadczenie lidera w obszarze wykształcenia wyższego osób niepełnosprawnych Projekt holenderski skierowany jest do niepełnosprawnych studentów. Główny problem, którego projekt dotyczy, to duży odsetek studentów niepełnosprawnych, którzy przestają studiować już w pierwszych latach.. Partnerem w projekcie są instytucje związane z edukacją wyższą; możliwe jest testowanie zaproponowanych w projekcie rozwiązań.

Włochy, to jedyny kraj europejski, w którym powiodło się wdrożenie w pełni samowystarczalnych spółdzielni zatrudniających m.in. osoby niepełnosprawne. Ich przykład może nam pomóc  w nowym spojrzeniu na Zakłady Pracy Chronionej w Polsce, co również może znaleźć odbicie w naszym podprojekcie dotyczącym polityki społecznej. Obszar działania projektu włoskiego to  polityka aspołeczna związana z promowaniem przedsiębiorczości wśród grup dyskryminowanych na rynku pracy. Projekt kładzie nacisk głownie na bezrobotnych, w tym osoby niepełnosprawne.

Ramowy plan realizacji TCA:
Wymiana i analiza doświadczeń partnerów (wizyty studyjne, opracowanie
koncepcji i spotkania) oraz informowanie partnerów o postępach i wymiana sugestii/pomysłów na kontynuację postępów z każdym z partnerów: lipiec 2005 do lipca 2007
Analiza wyników działań partnerstwa ponadnarodowego i wyników poszczególnych partnerów - sierpień 2006 do kwietnia 2007.

Główny nurt (Mainstreaming) i upowszechnianie:
Prezentacje i/lub warsztaty, konferencje i sympozja organizowane przez partnerów ponadnarodowych,  stworzenie (niezłożonego) wortalu internetowego, którego treść i strona graficzna zostanie zaprojektowana i zaakceptowana przez wszystkich partnerów, a który będzie miał odnośniki do stron partnerów ponadnarodowych - lipiec 2005 do grudnia 2007.  Zorganizowanie konferencji ponadnarodowej – współorganizowanej przez wszystkich partnerów ponadnarodowych w jednym z krajów partnerskich - termin konferencji do uzgodnienia..

Powrót do strony głownej >>